تأسيس أقسام الموارد البشرية وتطويرها

سيتواصل مستشارونا المتخصصون مع المرشحين وإجراء المقابلة أولى. بعد ذلك، نقدم تقريرًا مفصلاً يلخص ملاحظاتنا بشأن كل مرشح.

نقوم بإنشاء وتطوير مصفوفات الصلاحيات والمسؤوليات لجميع الإدارات، حيث تهدف إلى ضـــبط ما يتعلق بالصـــلاحيات الإدارية والمالية والاتصـــالات الإدارية بكافة المسـتويات التنظيمية في المنشأة، حيث تم تقسـيم الصـلاحيات إلى العديد من المسـتويات والتي تسـهم بمجملها في ضمان اتخاذ القرارات على أسس منهجية ومؤسسية.وتحـديـداً فـإن هـذه المســـتويـات تعمـل على تـأكيـد العمـل الجماعي وبـالتـالي التخفيف من وطـأة الأخطـاء الفردية في ممارسة السلطة الممنوحة لمتخذ القرار.

إعداد وتطوير دليل السياسات والإجراءات وهيكلة الشركات

بناء نظام سلم الرواتب

نساعدك في بناء نظام جدول الرواتب من خلال مسح رواتب السوق، ومقارنة مستواها بالشركات المماثلة علاوة على ذلك، نساعدك على توحيد المسميات الوظيفية وإنشاء وتطبيق نظام تتبع فريد لكل وظيفة.

تحديد الحاجات التدريبية

نحن نساعد الشركات على قياس الاحتياج الرئيسي من الكفاءة لكل وظيفة وجدارة الموظف بها. أيضا نساعد في الحد من الحاجة إلى التدريب من خلال وضع خطة تدريب لكل قسم، بميزانية واضحة ومدروسة.

تخطيط القوى العاملة وتنظيم التعاقب الوظيفي

نساهم في تحديد متطلبات الشركة والفاعلية التنظيمية، ونُعِدّ كذلك خططَ التعاقب الوظيفي للوظائف الإستراتيجية.

إعداد نظام تقييم الأداء الوظيفي

نقوم ببناء نظام تقييم أداء للموظفين بكل قسم في المنشأة على نحو منفصل؛ لمقارنة الأداء الفعلي وفقًا للمقاييس والمعايير المحددة، وهذا يُسهم في تحفيز العاملين ومكافأتهم، إضافةً إلى تحديد الدورات التدريبية المناسبة لهم